🙄 18-24: La capacidad ociosa de tu coche y un cambio de estrategia muy exitoso
«Conocimiento = Experiencia + Sensibilidad» — Anónimo 😜
🤖 Tech Lab
Tesla explora nuevos horizontes: ¿prestarías a Elon Musk parte de la capacidad computacional de tu coche? Aquí hay negocio 🤝
¿Qué es la capacidad ociosa? Es un exceso de capacidad, es decir, es la capacidad de producción que no está siendo utilizada, que no genera ningún beneficio y que por tanto está siendo desaprovechada. Esta medida de productividad se puede aplicar a muchos ámbitos. Pero nunca había pensado en que podría aplicarse a la capacidad computacional de los coches de Tesla. Por eso y otras mil razones, no soy Elon Musk. En la última conferencia de Tesla hablaron de la posibilidad de utilizar la capacidad computacional ociosa de sus coches para otras tareas que sean computacionalmente exigentes. ¿Una ida de olla? Puede que sí o puede que no. A veces la línea que separa al genio del loco es muy fina.
“Se necesitan muchas computadoras para entrenar un modelo de Inteligencia Artificial pero muchas menos para ejecutarlo. Imagina un futuro en el que tal vez haya una flota de 100 millones de Teslas. Cada Tesla podría tener un kilovatio de computación de inferencia y eso son 100 gigavatios de computación de inferencia distribuidos por todo el mundo. No es nada fácil juntar 100 gigavatios de computación. Si pensamos en un futuro donde el vehículo se utilice 50 horas a la semana, todavía quedan más de 100 horas a la semana en las que el ordenador de inferencia del coche podría estar haciendo otra cosa. Sería un desperdicio no utilizar esas capacidades"
Elon Musk compra esta visión y la compara con los inicios de Amazon Web Services, una vertical de negocio que nació por el exceso de capacidad computacional de Amazon y que ahora factura más de 90.000 millones de dólares anuales. Si esta idea llegase a buen puerto, Tesla podría seguir innovando en tecnología de movilidad eléctrica a la vez que se adentra en el lucrativo negocio de las soluciones de computación distribuida. ¿Cuántas horas a la semana utilizas tu coche? El resto de horas tu Tesla podría dedicarse a procesar documentos a través de redes neuronales. ¿Te pagarían por ceder tu coche a estas tareas? Gran pregunta.
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📊 Esto me interesa
Al final Netflix tenía razón y su cotización lo agradece: las contraseñas compartidas eran una gran fuga de dinero para la empresa 🤑
Netflix ha ganado más de 2.000 millones de dólares en el primer trimestre del año. No es moco de pavo, no. Está reforzando su dominio en el competido sector del contenido en streaming y ha demostrado que su política agresiva para acabar con las contraseñas compartidas tenía mucho sentido. Su persecución a los usuarios “piratas” se ha traducido en un incremento de más de 9 millones de nuevos suscriptores. Haz tu apuesta, ¿cuántos suscriptores crees que tiene Netflix? Aproximadamente 270 millones. Cuesta imaginarlo.
La empresa ha conseguido transformar usuarios no autorizados en suscriptores que ahora pagan por su servicio y el siguiente reto es llegar a las personas con mayor sensibilidad al precio. Netflix quiere ampliar sus fuentes de ingresos y la suscripción barata con publicidad es su Caballo de Troya. La empresa también está explorando el negocio de las retransmisiones en directo de grandes eventos (hace unos meses retransmitieron en directo un Nadal vs Alcaraz, ‘El Slam de Netflix’) y la posibilidad de abrazar la distribución de competiciones deportivas (Amazon Prime ya retransmite competiciones como la NBA en algunos países). Su expansión hacia el mundo de los videojuegos también es muy curiosa y representa su claro objetivo de retener usuarios.
Netflix ha anunciado que está entrando en un cambio de fase. El negocio está cada vez más maduro y la empresa empieza a manejar grandes beneficios de manera más o menos estable. Es el momento perfecto para pivotar de estar centrados en el crecimiento de suscriptores a enfocarse en la rentabilidad. Su política de aumento de precios y nuevos productos, apuntan en esta línea. Spotify vivió su propia historia en torno a como luchar contra el consumo “ilegal” de la música y hacer de eso su negocio. Años más tarde parece que Netflix ha dado con la tecla para lograrlo en su sector. Y esa tecla es muy rentable.
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📷 Portada de la semana
Tengo algo que confesarte. Cuando me quedo sin secciones donde compartir noticias que me han enganchado… Recurro a este espacio. Efectivamente, es el caso de esta semana. Boston Dynamics, una de las empresas más punteras del mundo de la robótica, nos sorprendió a todos anunciando que detenía el desarrollo de su robot hidráulico Atlas. Ahora sabemos el porqué. El robot humanoide se va a convertir en completamente eléctrico y competirá de tú a tú con el robot de Elon Musk, Optimus. ¿Tienes ganas de tener uno en casa? 🎂
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📽️ El rincón de pensar
La ilusión por retirarte joven y rico, las lecciones de vida de Gervasio Deferr y el primer español en entrenar un equipo NBA 🥳
Joan Tubau, autor de la popular newsletter “Kapital”, se ha hecho viral tras publicar “España no tiene FIRE (Financial Independence, Retire Early)”. ¿Por qué? Porque ha ido a donde más nos duele: nuestro bolsillo y nuestras ilusiones. Joan reflexiona sobre lo difícil que es alcanzar la “libertad financiera”, las trabas que te puedes encontrar en el camino, las falsas ilusiones y el coste de oportunidad del ahorro. Este último concepto es MUY interesante. La referencia a Bisbal, que desearía haber empezado a invertir más joven, es sublime😂
“David Bisbal es financieramente independiente, no por guardar un poquito todos los meses, sino por petarlo en un concurso de la tele. ¿Quieres ser libre? Olvídate de los indexados y vende un millón de discos. Tú objetivo es generar nuevas rentas, no crear huchas de redondeo en las que meter tus céntimos. No son los gastos, son los ingresos.”
Gervasio Deferr tiene una historia increíble. Con muchas luces y bastantes sombras. Pero a fin de cuentas… Una vida digna de ser contada. Gervi también es un grandísimo comunicador. Siempre muy expresivo y contando todo con mucha pasión, sin filtros. La experiencia te da sabiduría y es un gusto verle ahora compartir sus aprendizajes. He escuchado muchas de sus entrevistas y aún así sigue captando mi plena atención como la primera vez. Buen síntoma, ¿no crees? 😉
Jordi Fernández se ha convertido en el primer español de la historia en ser entrenador jefe en la NBA. Creo que este hito no ha tenido la repercusión mediática que se merece. Acaba de tirar abajo una puerta parecida a la que tiró en su día Fernando Martín cuando se convirtió en el primer español de la historia en jugar en la NBA. Jordi lleva años dedicando su vida a que llegase algún día esta oportunidad… Ahora es momento de disfrutar y demostrar todo lo que vale 👏
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