🇰🇷 38-24: ¿Founder mode o Manager mode?.. ¡Elige tu bando! y un país fértil para la Inteligencia Artificial
🇰🇷 38-24: ¿Founder mode o Manager mode?.. ¡Elige tu bando! y un país fértil para la Inteligencia Artificial
«Una película es una fuente petrificada de pensamientos» — Jean Cocteau 🎥
¡Hola! ¿Qué tal va todo? Las próximas tres ediciones (38, 39 y 40) coinciden con mi viaje a Corea del Sur 🇰🇷 Durante estas semanas me he propuesto desconectar de mis proyectos paralelos y he dejado muchos de los deberes hechos antes de irme. He querido aprovechar la coyuntura para compartir contigo algunas de mis historias favoritas sobre Corea del Sur. Así que cada una de las próximas ediciones tendrá una pequeña píldora coreana. ¡Espero que las disfrutes! Gracias por estar ahí 😉
🤖 Tech Lab
No se habla de otra cosa en Silicon Valley: ¿ceder la gestión de tu empresa a otros directivos hundirá tu startup? 🦈
Paul Graham es uno de los personajes más importantes en el panorama de las startups. Cofundador de Y Combinator, aceleradora de startups que ha lanzado más de 2 mil empresas (incluyendo Stripe, Airbnb, Dropbox o Twitch), su opinión importa, y mucho, en Silicon Valley. De hecho, tiene un blog con un estilo bastante “bíblico” donde comparte sus reflexiones más profundas en forma de essays. Con su última publicación se ha liado parda: Founder mode (September 2024) / Modo fundador (Septiembre 2024). En su “homilía”, Graham describe esta filosofía como un enfoque en el que los fundadores están inmersos en casi todas las operaciones diarias de sus empresas, al contrario que en el "modo gestor", que se basa en delegar responsabilidades a los directivos más capacitados. Es decir, una oda al micromanagement. Graham ha elegido a su mesías, el modelo de éxito del modo fundador: Brian Chesky, fundador de Airbnb.
Paul Graham defiende que este estilo de gestión es clave para la innovación y el crecimiento de las startups. El "modo fundador" es para él algo más que una estrategia empresarial, es un estado mental que solo unos pocos consiguen dominar. Pero no es nada nuevo, este estilo de gestión recuerda al de Steve Jobs en Apple, donde se vio que los mejores fundadores pueden superar malos consejos e influencias externas si consiguen mantenerse cercanos a la operativa del día a día. Es evidente que el modo fundador es más sexy y por eso tendemos a idealizarlo. El concepto "gestor" suena siempre menos inspirador. Como en casi todos los debates, queda claro que no hay una respuesta única. Seguramente, lo más importante sea equilibrar ambos modos, sabiendo cuándo delegar y cuándo asumir el control directo. Ambos tienen sentido dependiendo de la etapa de la empresa, quizás el modo fundador sea más efectivo en etapas de crecimiento, mientras que el modo gestor cobra más sentido en momentos de consolidación. ¿Qué opinas tú? 💼
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📊 Esto me interesa
Una de las voces más relevantes del mundo de la Inteligencia Artificial tiene claro que país se aprovechará mejor de esta tecnología: Corea del Sur 🇰🇷
Andrew Ng, doctor en filosofía y director del laboratorio de Inteligencia Artificial en la Universidad de Stanford, es uno de los personajes que más admiro dentro de este mundillo. Recomiendo a todo el mundo esta ponencia donde presenta la Inteligencia Artificial (IA) como una tecnología equiparable al descubrimiento de la electricidad. Súper interesante. Andrew Ng es también uno de los principales socios de AI Fund, una empresa de capital riesgo fundada en 2017, especializada en la inversión en startups dentro del sector de la IA. Actualmente está levantando una ronda de más de 120 millones de dólares y se está recorriendo medio mundo en busca de las mejores oportunidades. En este tour internacional, Andrew Ng ha elogiado a Corea del Sur por su enfoque estratégico y pragmático sobre la Inteligencia Artificial.
Durante su visita al país, se reunió con el presidente Yoon Suk Yeol y formó parte del Comité Nacional de IA de Corea del Sur. Andrew Ng no ha dudado en posicionar al país como un futuro centro global de esta tecnología y destacó la visión innovadora del gobierno coreano para equilibrar las oportunidades de la IA con una comprensión realista de los riesgos. Un enfoque que evita caer en los miedos infundados de la ciencia ficción y se centra en maximizar las oportunidades económicas y tecnológicas. ¿Por qué tiene tanto sentido en Corea del Sur? Por su ecosistema tecnológico. A diferencia de otros países, Corea del Sur ha desarrollado sus propios líderes tecnológicos, como Naver en el sector de motores de búsqueda y KakaoTalk en mensajería. Es un país que ha demostrado su capacidad para innovar a nivel local y que ha sabido aplicarlo a sectores clave como el de los semiconductores, donde compañías como Hyundai Electronics y Samsung son líderes mundiales.
Este ecosistema tecnológico es una base sólida para que Corea avance más rápido que otros países en la adopción de la próxima generación de tecnologías de IA. Además, es un país que cuenta con un capital humano muy capacitado. Con una población altamente educada y un volumen creciente de ingenieros de software expertos, Corea del Sur está muy bien preparada para aprovechar las oportunidades que ofrece la Inteligencia Artificial. De hecho, no debemos obviar que el país está en pleno proceso de internacionalización de su cultura a través de la industria del entretenimiento, sobre todo con el K-pop y el cine nacional. La fusión de tecnología y cultura no solo puede fortalecer a Corea del Sur internamente, sino que puede impulsar aún más su influencia global. Andrew Ng habla maravillas de la diversidad de industrias que ya están implementando soluciones de IA en Corea del Sur. Si lo dice el bueno de Andrew… Yo me lo creo. Habrá que estar muy atentos 👀
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📷 Portada de la semana
Miércoles 11 de septiembre de 2024, vigésimo tercer aniversario del atentado contra las Torres Gemelas. Dan Martland es un operador de cámara británico con más de 20 años de experiencia trabajando con grandes medios de comunicación. Ahora vive en New York y aprovecha al máximo su talento fotográfico con la Sony Alpha 1. La semana pasada se llevaron a cabo varios ensayos del homenaje a las víctimas del 11-S. Entre ellos el Tribute in Light, una instalación de 88 reflectores situada en el World Trade Center que crean dos columnas verticales de luz. Difícil imaginar algo más espectacular y emotivo para una fecha tan importante, 🌆
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📽️ El rincón de pensar
Oficinas que parecen ciudades y como una vida llena de fracasos puede terminar siendo un ejemplo de éxito💧
Este verano la familia Itnig se ha negado a abandonarnos y nos han hecho partícipes de sus vacaciones. Bernat Farrero, fundador y CEO de Factorial, se ha recorrido la costa oeste de Estados Unidos con su pareja y ha documentado sus visitas a algunas de las oficinas de las empresas tecnológicas más importantes del mundo. En este vídeo nos enseñan los headquarters de Nike, Google y Meta. No deja de impresionarme la dimensión de las instalaciones y el ecosistema propio que diseñan. Supermercados, restaurantes, gimnasios, parques, cabinas de siestas… Son micro-ciudades con hasta 10.000 habitantes. Si tengo que elegir mi favorita, no tengo dudas: Nike. ¿Y la tuya? ¡Te leo! 👀
No soy ni muy fan del podcast WORLDCA$T, ni de su fundador, Pedro Buerbaum. No suelo prestar mi atención a sus entrevistas, no conecto con su mensaje. Pero un amigo me compartió este episodio: “Pasé de Pedir Cheques de Comida a Gestionar Millones” - Curro Rodriguez. ¿Le conocías? Yo tampoco, pero es el fundador y CEO Global de Aqualy, una empresa líder en la fabricación de agua premium en envases sostenibles. Otro día os cuento mi nuevo fetiche (🤣) por el curioso mundo de las botellas de diseño. Pero te tengo que confesar que me ha encantado su historia y algunas de sus frases: “Ponerte un objetivo ambicioso y no conseguirlo no es fracasar, un fracaso es ponerte objetivos bajos y quedarte ahí estancado siempre”. Escuchas la entrevista y me dices qué te parece, 😉
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