🧠 50-24: Vuelta al móvil con teclado y la trampa mortal del Black Friday para la mayoría de comercios
«Donde estés, haz todo lo que puedas, con lo que tengas» — Theodore Roosevel 💾
🤖 Tech Lab
¿Cambiarías tu smartphone por un teléfono móvil de los antes? Parece que mucha gente sí está dispuesta a hacerlo📵
Durante las últimas ediciones de la newsletter hemos hablado de manera recurrente de: la epidemia de la soledad y su posible relación con la tecnología, la nueva Ley australiana para prohibir el acceso a las redes sociales a menores de 16 años y la encuesta de New York Times donde la Generación Z (1997-2010) mostraba su rechazo a las redes sociales. Casualmente, hace unos días me encontré con un estudio muy interesante que investiga sobre un tema muy relacionado con todo eso: ‘Estudio Generación SPCial sobre hábitos de desconexión digital de los jóvenes españoles’. Vamos a destriparlo.
Como ves, el estudio está centrado en España. Pero, las conclusiones coinciden con las de aquella encuesta de New York Times: La Generación Z es la que está más harta de las redes sociales. Pero dicen que dejar de fumar es muy difícil y parece que dejar las redes sociales también lo es. ¿Cómo lo están intentando? Según SPC, muchos jóvenes están abandonando los “smartphones” (móviles inteligentes) para volver a los teléfonos clásicos, recién rebautizados como “dumbphones” (móviles tontos). Parece que una generación (la mía, por cierto) que ha crecido rodeada de tecnología e hiperconectividad, ahora busca desesperadamente alejarse de ese ambiente. Los “dumbphones” están de moda. ¿Pero realmente nos podemos creer que los jóvenes están utilizando estos teléfonos?
Según este informe de SPC, sí. Aquí están sus datos: Un 12,2% de los jóvenes en España ya ha sustituido su smartphone por un dumbphone y casi un 20% conoce a alguien que lo ha hecho.
A mí personalmente me sorprenden muchísimo estos datos. Tengo muy claro que somos una generación que necesita mecanismos de desintoxicación digital, sí. Pero me cuesta ver una revolución generacional tan radical que esté trayendo de vuelta masivamente los teléfonos clásicos. Me encanta que crezca la concienciación por este tema. Creo sinceramente que tenemos que construir relaciones más sanas con la tecnología y priorizar el bienestar personal por encima de todo. Pero, ¿crees que para eso necesitamos sacar del cajón nuestro indestructible Nokia 3310? Yo no lo tengo claro🧱
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📊 Esto me interesa
El Black Friday es un terreno hostil para la mayoría de empresas: La guerra publicitaria entre Temu y Shein dispara los costes de marketing digital 💰
Poco a poco nos vamos librando del bombardeo publicitario del Black Month, Black Friday y Cyber Monday. Pero las luces navideñas ya están encendidas y las rebajas de enero están calentando en la línea de banda. La verdad es que es increíble la explosión comercial anual de estos tres meses (noviembre, diciembre y enero). Pero hoy quiero hablarte de otra cosa. ¿Conoces a Temu y Shein? Quizás te pille un poco frío. Shein es una enorme plataforma china de venta online de moda barata. Se han convertido en los reyes de la “fast fashion” por su capacidad para lanzar nuevos productos a toda velocidad y reventar los precios. Temu también nació en China y ofrece un catálogo que va más allá de la ropa: hogar, electrónica, cosmética… todo también a precios de risa. ¿Pero por qué compiten básicamente Temu y Shein? Por un mismo público.
El público hambriento de ofertas, envíos rápidos y esa sensación de llevarse un chollo tras otro. ¿Y cuál es precisamente el momento favorito de ese público? El Black Friday. ¿Y cuál es el arma para ganar esa guerra? La inversión en publicidad digital. Temu y Shein son dos enormes empresas que invierten millones en pujar por palabras clave que utilizan sus competidores directos. ¿Qué significa esto? Que en el Black Friday todos quieren estar en la primera posición de tus resultados cuando buscas una chaqueta de invierno a buen precio en Google.
Esta estrategia tan agresiva entre dos gigantes, ha elevado muchísimos los precios globales de las campañas de marketing digital y ha dejado fuera de esta carrera a comercios más pequeños. El Black Friday es un momento clave también para los minoristas. Durante este mes, millones de consumidores recurren a los motores de búsqueda (Google) para encontrar las mejores ofertas. Todos compiten para que sus productos aparezcan en los primeros resultados de búsqueda. Este posicionamiento publicitario se logra mediante pujas por palabras clave específicas (por ejemplo, chaqueta de invierno barata). Sin embargo, la demanda de palabras clave ha crecido tanto, que los motores de búsqueda han subido los precios de los anuncios y se ha encarecido toda la publicidad de buscadores.
Las marcas de moda rápida pujan mucho y con estrategias mucho más agresivas. Por ejemplo, Shein ha invertido millones este año para aparecer en primer lugar en palabras clave como: “Zara jeans” y “Mango dresses”. ¿Entiendes la jugada? La subida de precios reduce drásticamente los margenes de beneficio de las campañas de marketing digital y empuja fuera de este mercado a muchos competidores. Para que te hagas una idea. El precio de pujar por palabras clave como "Walmart clothes" se ha multiplicado por 16 entre agosto de 2022 y agosto de 2024, según Semrush. La publicidad digital en buscadores se está convirtiendo en una guerra de gigantes y está obligando a que el resto de empresas reconsideren sus estrategias de marketing. Me parece un rompecabezadas tremendo, pero muy interesante💣
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📷 Portada de la semana
Manfredi Caracciolo es un diseñador gráfico italiano que está creando su propio mercado a través de la distribución de obras tokenizadas. ¿Estamos hablando de NFTs a finales de 2024? Sorpresa mayúscula. El estallido de la burbuja del metaverso provocó muchas víctimas colaterales. Me da un poco pena, la verdad. Los fundamentos detrás de los Tokens No Fungibles (NFTs) tienen sentido. En el mundo del arte se ve muy claro. Un intercambio entre partes que necesita de un mecanismo de verificación e integridad (tanto de la pieza de arte, como del comprador y del vendedor) y de una plataforma descentralizada que grabe el registro de la transacción de manera segura e inmutable (no modificable). Nuestro protagonista de esta edición, Manfredi, parece tenerlo claro y sigue apostando por esta tecnología para distribuir su arte 🎨
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📽️ El rincón de pensar
¿Spotify y YouTube entran en guerra? y por fin un podcast “Made in Spain” con vocación mundial 🌎
Voy a contarte esta historia en dos actos. No utilizo Spotify. Hace año y medio me suscribí a YouTube Premium y esta suscripción incluía también acceso ilimitado a YouTube Music; para mi uso personal, un sustitutivo total de Spotify. Pero de vez en cuando, tengo que volver a la plataforma verde para escuchar algún podcast que tiene acuerdo de exclusividad con Spotify. El otro día, Steven Bartlett lanzó una nueva vertical de contenido en The Diary Of A CEO: Steven’s diary. Una sección más personal donde compartir las reflexiones más íntimas del día a día de una persona con una vida muy “movidita”. The Diary Of A CEO tiene casi 9 millones de suscriptores en YouTube. Pero los vídeos de esta nueva sección no se publican en YouTube, tienen exclusividad con Spotify… ¿Por qué? 🤔
Aquí viene el segundo acto. Hace unos meses, Spotify empezó a apostar por entrar en el mundo del vídeo. La plataforma que nació originalmente para distribuir digitalmente la producción musical global, siempre se había movido en el campo del audio para ejecutar sus estrategias de diversificación: podcasts, audiolibros, etc. Esto ya no es así. Y en esta entrevista en el podcast “Colin and Samir”, el CEO de Spotify, Daniel Ek, explica muy bien sus intenciones. Spotify quiere competir con YouTube y lo hará con una estrategia de monetización muy disruptiva. Te dejo el episodio para abrir boca y quizás la semana que viene le dediquemos una sección 😋
Últimamente estoy escuchando mucho este podcast: “El Club del 1%” de Jorge Branger. Está fidelizando a mi algoritmo de recomendación porque sus últimos entrevistados son de talla internacional: Steve Chen (fundador de YouTube), Hap Klopp (fundador de The North Face) y Jeff Hoffman (fundador de Priceline, empresa que después adquirió a Booking.com). ¿Un podcast español sin miedo a entrevistar en inglés a personajes globales? A tope con eso 👏
🏆 ¿Qué sección te ha gustado más esta semana?
Quiero que sepas que tu opinión me importa mucho. Votando en esta encuesta me ayudas a saber que secciones gustan más y cómo mejorar el contenido de la Newsletter. Juntos la llevaremos a otro nivel, ¡muchas gracias y feliz semana! 💚