🦤 25-T3: Un fichaje que cuesta 14 mil millones de dólares y un fracaso del que nadie habla
«Trabaja duro, diviértete y haz historia» — Jeff Bezos ✍️
👋 ¡Hola! Me alegro de que estés de vuelta por Esto me interesa (💌). Espero que no estés sufriendo mucho estos calores que asfixian a casi toda España. Yo siento confesarte que cada año "odio" más el verano (🌞). Pero basta ya de quejarse, antes de que empieces a leer las secciones de esta semana quiero recordarte que este 25 de junio se cumplen 16 años del fallecimiento del Rey del Pop. ¡Nunca es un mal día para volver a escuchar Man in the mirror! 💙🤖 Tech Lab
Zuckerberg escoge a su heredero: El multimillonario más joven del mundo ficha por Meta para liderar proyectos de IA 😎
Alexandr Wang nació en Nuevo México en 1997. Sus padres son inmigrantes chinos y ejercieron de físicos para el Air Force de Estados Unidos. Alexandr ya era brillante desde pequeño, terminó sus estudios de secundaria y bachillerato un año antes porque iba muy adelantado al resto. Después fue admitido en una de las universidades más importantes del país: Massachusetts Institute of Technology (MIT). Y en 2016 se matriculó en la carrera más sexy del momento: Matemáticas y Ciencias de la Computación.
Durante su etapa universitaria Alexandr tuvo un par de ideas locas. En la residencia universitaria compartía nevera con varios compañeros y sospechaba que uno de ellos le robaba comida. El diálogo hubiese sido una buena manera de resolver este conflicto, pero nuestro protagonista pensó que instalar una cámara en la nevera y desarrollar un modelo de IA capaz de procesar el vídeo para determinar la identidad del ladrón era una solución más cómoda. Nunca supo quien le robaba la comida. Pero ese experimentó terminó convirtiéndole en el multimillonario más joven de su época.
Alexandr no fue capaz de construir un modelo de IA que pudiera de procesar tantísimas horas de vídeo (24 horas de grabación diarias). Ahí fue la primera vez que entendió de manera práctica la vital importancia de procesar los datos eficientemente para diseñar herramientas de IA. Se obsesionó con el problema y ese mismo verano fundó con 19 años su propia startup: Scale AI. Una empresa enfocada en resolver una necesidad muy concreta: etiquetar y gestionar eficientemente los datos que las empresas necesitan para entrenar sus modelos de IA. Tienes que recordar que seguimos en el año 2016, mucho antes de la llegada de la versión de ChatGPT (la 3) que cambió el mundo.
El timing de Alexandr Wang fue perfecto. Scale AI creció al mismo ritmo que el desarrollo exponencial de la Inteligencia Artificial Generativa y cerró 2024 con unos ingresos de alrededor de 870 millones de dólares. Este éxito se tradujo en riqueza para nuestro pequeño Alexandr. Con 28 años alcanzó un patrimonio de 3.600 millones de dólares y acaba de cerrar un acuerdo valorado en 14.800 millones de dólares con Meta, la empresa liderada por Mark Zuckerberg. Con esta operación, Meta compra el 49% de Scale AI y la coloca en una valoración de 29.000 millones de dólares. Pero hay mucha tela más allá del dinero en esta historia.
La empresa de Alexandr Wang es líder en servicios de etiquetado y entrenamiento con datos. Sus clientes principales son gigantes tecnológicos como Google, Microsoft, OpenAI y la propia Meta. Este acuerdo va más allá de la adquisición de una empresa y es también una operación de reclutamiento. Mark Zuckerberg anunció que Alexandr Wang se unirá inmediatamente como figura clave en un ambicioso proyecto de desarrollo de Inteligencia Artificial General en Meta. Pero a la competencia no le ha sentado nada bien este anuncio. La compra de Scale AI se ve como un posible conflicto de intereses.
La preocupación generalizada en el sector es que Meta, al controlar ahora casi la mitad de Scale AI, pueda tener acceso privilegiado a información confidencial y estratégica de sus competidores directos. Que Alexandr Wang pase a liderar el desarrollo de los modelos de Meta tampoco ayuda a disipar dudas. Causa y efecto, muchas empresas han empezado a considerar la internalización de procesos como el etiquetado de datos. ¿El primero? Google, uno de los clientes más grandes y relevantes de Scale AI. Se van a desvincular progresivamente y retirarán contratos que superan los 200 millones de dólares anuales.
Así que ahora mismo está por ver si este acuerdo con Meta perjudica más que ayuda a Scale AI. Una de las grandes fortalezas de la empresa de Alexandr Wang siempre ha sido que tenía pocos clientes pero muy grandes… Aunque quizás esto ya no importe. En unos años entenderemos las intenciones reales de Meta y Zuckerberg, ¿compraron Scale AI por su negocio o por reclutar a su mejor talento? 🤭
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📊 Esto me interesa
Cuando Jeff Bezos metió la gamba: Amazon diseñó un dispositivo que nadie pidió y que después nadie compró 🤝
Tengo otra efeméride que me he reservado para este momento: El 18 de junio de 2014 Jeff Bezos anunció el lanzamiento del Fire Phone, el primer smartphone de Amazon. Todas las efemérides que comparto contigo suelen tener la relevancia histórica como punto en común. Pero de este móvil no se acuerda nadie.
Este mes se celebró en Madrid el AWS Summit. Un evento espectacular organizado por Amazon donde la tecnología Cloud es la gran protagonista de todos los talleres y ponencias. Tuve la suerte de poder asistir y disfrutar presencialmente de muchas de las sesiones estrella del AWS Summit Madrid 2025. Ifema da mucho de sí y Amazon dedicó un espacio propio al ecosistema startup. En este pequeño lounge compartieron lecciones muy interesantes sobre la cultura de emprendimiento en Amazon y hablaron de proyectos no tan conocidos. Me gustaron mucho dos historias: el curioso origen del Amazon Kindle y el estrepitoso fracaso del Fire Phone. Vamos a meternos de lleno con la segunda 🤭
Amazon se había lanzado a competir en el mercado de las tablets económicas con su Kindle Fire. No le estaba yendo mal y el siguiente paso natural era atreverse con el mercado más grande de tecnología de consumo: los smartphones. Meses antes del lanzamiento ya surgieron rumores y las expectativas se elevaron. El mercado esperaba un móvil con alguna innovación importante y un rico ecosistema en torno a los servicios de una de las empresas más importantes del mundo. El 18 de junio de 2014, Jeff Bezos se subió al escenario y presentó el Amazon Fire Phone. 11 años después, este smartphone es recordado no por sus méritos, sino como uno de los mayores fracasos de la historia reciente de la tecnología de consumo.
El Amazon Fire Phone se presentó con dos funcionalidades únicas que justificaban su producto por encima del de la competencia: Dynamic Perspective y Firefly. El primero permitía controlar el dispositivo mediante gestos (por ejemplo, movimientos de cabeza y ojos) y el segundo pretendía convertir la cámara del móvil en un escáner comercial para impulsar tus compras en Amazon. La puesta en escena de Jeff Bezos tampoco fue la mejor. Dedicó más tiempo a hablar de Amazon Prime y a presumir de sus éxitos pasados que a explicar con claridad por qué el nuevo dispositivo era interesante. Su precio de salida tampoco ayudó: 650 dólares, a la altura de los mejores smartphones del momento (HTC One M8, Samsung Galaxy S5).
El mercado percibió el Fire Phone como un dispositivo diseñado más para servir a los intereses comerciales de Amazon que para resolver necesidades reales de los consumidores. Jeff Bezos también cometió otro dos grandes errores.
El Fire Phone nació con una cláusula de exclusividad con la operadora AT&T en Estados Unidos. Muchos consumidores simplemente no estaban dispuestos a cambiar de proveedor o asumir un contrato de dos años para adquirir un dispositivo que no destacaba en ninguna categoría importante como diseño, rendimiento, batería o ecosistema.
El dispositivo tenía su propio sistema operativo basado en Android, Fire OS, pero no tenía acceso a los servicios de Google. La experiencia era muy limitada, el catálogo de aplicaciones muy pobre y la interfaz poco intuitiva.
El Fire Phone era un producto con una clara orientación al consumo más que al servicio y esto acabó sentenciando el destino del smartphone. En apenas unos meses, el dispositivo empezó a ofertarse a 160 dólares. Una depreciación brutal que evidenció la total falta de interés de los usuarios. Amazon subestimó la complejidad del mercado móvil y se olvidó de diseñar el producto pensando en el usuario. El Fire Phone insistía demasiado en canalizar a los usuarios hacia el ecosistema de Amazon sin ofrecer nada especial a cambio. Como se suele decir… Diseñaron un dispositivo que nadie pidió y que en consecuencia nadie quiso. En Amazon aprendieron la lección y no han vuelto a intentar lanzar una segunda versión del Fire Phone. Una historia muy curiosa, no olvides que los fracasos a menudo nos enseñan más que los éxitos 😎
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📷 Portada de la semana
Cuando salí del AWS Summit de Madrid, levanté la mirada y vi una nube impresionante. Avisé a mi compañero de trabajo y le dije: “Seguro que tiene un nombre técnico, no parece una nube más”. Días más tarde, mi más que disperso algoritmo de recomendación de X/Twitter me empezó a mostrar publicaciones de José Antonio Quirantes Calvo. Encontré esta fotografía que no solo me pareció espectacular, sino que además me sirvió para resolver el misterio que llevaba días recorriendo mi cabeza: El miércoles 11 de junio varias supercélulas (enormes nubes de tormenta en rotación) sobrevolaron Madrid ☁️
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📽️ Rincón de pensar
La historia del banquero italiano Cosme, Inteligencia Artificial Generativa accesible para todos con humor y Apple admitiendo sus problemas ⏳
Uno de los primeros podcast que descubrí dentro del mundillo de la historia fue "The Rest is History". Siguen siendo de mis favoritos. Te recomiendo este capítulo sobre la fascinante historia de la Florencia del Renacimiento. Una época que me gusta mucho por el esplendor artístico y cultural. Pero no conocía tan bien todos los líos entre los poderes políticos y financieros. En este programa van más allá del arte y se centran en la figura de la familia Médici y las rivalidades que marcaron su historia. Cosme de Médici es un personaje increíble y su ascenso al poder es muy interesante. Muy recomendable este vídeo para entender cómo pudieron desarrollar el sofisticado sistema bancario de Florencia y su influencia en el poder político 🤔
Este programa es muy divertido y no es la primera vez que te lo recomiendo: “Monos estocásticos”. Pero este capítulo me ha gustado demasiado como para no volver a insistir. Matías S. Zavia y Antonio Ortiz repasan la actualidad del mundillo de la Inteligencia Artificial Generativa con la gracia y el arte que siempre les caracteriza. Me ha gustado mucho su discusión sobre muchas de las hipocresías que rodean el futuro de la IA y su opinión sobre la noticia que ya comentábamos aquí la semana pasada. Como ellos dicen, estamos en un momento donde la tecnología nos divide más que nunca. Este tipo de podcasts son los que necesitamos para entender bien de lo que hablamos 👏
Apple todavía no se ha recuperado de la decepción general que causó su evento de desarrolladores (WWDC 2025). En esta entrevista con Wall Street Journal, Craig Federighi (SVP de Ingeniería de Software) y Greg Joswiak (SVP de Marketing Global) explican el retraso de la nueva versión más “inteligente” de Siri. Se agradece la sinceridad con la que admiten que la razón principal del retraso no es que no exista el producto, sino que no cumple con los estándares de calidad y fiabilidad de Apple. Sus ejecutivos insisten en que todas las funcionalidades de IA que lleven la marca Apple tendrán que ser muy personales, privadas y fiables. Buen vídeo para entender mejor el concepto detrás de Apple Intelligence 📲
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No deja de ser simbólico que a la salida del evento de uno de los principales proveedores de nube te encontrases con ese nubarrón asediando Madrid XD
Fantástica anécdota la del fracaso del Fire Phone de Amazon. Una prueba de las complejidades de un mercado altamente competitivo, y de como no se puede simplemente estampar un logo y esperar que funcione. No conocía el caso, pero me ha encantado.